(2021年6月22日)来自ITHAKA S+R的报告执行摘要:
研究图书馆以尽可能低的成本提供最大限度的期刊访问的主导模式——捆绑订阅或“大交易”——正在让位给新的方法。这种转变是通过谈判、行动主义、业务建模、用户需求研究和决策支持等因素的结合来实现的。为了支持这些过程,Ithaka S+R与11家学术图书馆合作,以了解研究人员的看法,帮助他们制定关于Big Deal期刊订阅的战略决策。
认识到图书馆在对任何特定期刊包作出决定之前,也必须进行个案评估,在本报告中,我们分享了该项目值得更广泛公众考虑的发现。我们详细描述了研究人员如何发现和获取期刊内容的模式,重点关注当获取机制发生变化时他们的经验。这些经验被用作起点,也探索研究人员对各种模型的看法,以促进他们访问期刊内容,以及参与这项工作的利益相关者。
我们发现,当一套期刊不再通过“大交易”订阅包获得时,研究人员在短期内受到的负面影响很小。有一些制度、学科和职业阶段的变化,但总的来说,研究人员能够绕过他们遇到的准入障碍。这一现实表面上是良性的。研究人员仍然支持他们的图书馆,也对挑战学术传播业务现状的更广泛努力感兴趣。然而,他们对超越订阅模式推进期刊访问新模式的策略没有一个坚实的理解,他们也不清楚图书馆可以和应该提供什么来应对。
我们建议机构在考虑更改期刊订阅包时应特别注意三个活动领域:
建立新的机制来评估失去期刊订阅的影响。学者获取期刊内容的许多方式都不容易被图书馆追踪,而且图书馆也不经常评估随着时间的推移失去访问的影响。图书馆是否应该考虑失去访问的不便,即使取消访问不是研究的直接障碍?
图书馆的咨询程序是有效的,而且可以得到更好的利用。让研究人员参与期刊订阅决策过程的策略是有效的,而且有机会进一步建立这些策略。研究人员欣赏图书馆决策与改变学术交流生态系统的机会之间的透明度。
图书馆需要做更多的工作来引导价值主张的转变,这种转变伴随着“大买卖”期刊包的丢失。研究人员仍然把图书馆的价值等同于它在多大程度上促进了期刊内容的无缝访问。总的来说,研究人员不明白,为某一特定机构的一组作者提供新的开放获取特权的任何特定交易,如何代表着图书馆价值创造水平的提高。亚博电子游戏app
这是完整的报告。