(2020年5月20日)尼克首先解释了英国图书馆和信息协会CILIP的核心精神,即相信图书馆、知识和信息的力量可以让生活变得更美好。
尼克的很多想法都是围绕着Rolf Hapel他是西雅图华盛顿大学信息学院(UW isschool)的常驻实践特聘教授。谁说:
“图书馆一直没有完工。它本来就没打算完工。”
他的观点是,我们在这里所做的是一个永久和持续的过程。进化和变化的过程。
Halpel之前的职位是德国奥胡斯的公民服务和图书馆主任。他的观点——我们处于一个不断发现、忘却、再学习、改变和适应的过程中——是尼克关于图书馆未来的演讲的核心。
尼克评论道:“对高质量信息的可靠访问,以一种格式和地点与人见面的需求和我们一样古老。”
“我们生活和工作在一个正在被知识、数据和信息改变的社会和经济的早期。”
在研究我们这一代人将如何适应时,尼克提到了当前的冠状病毒大流行和最近的冲突,作为世界混乱和流离失所的例子。他引用了人们如何继续建设图书馆作为重建他们生活的重要组成部分。
“2019冠状病毒病是图书馆如何增强抵御能力、促进知识和信息流动、并将帮助我们在社会和经济上恢复的一个例子。”
我们周围的世界是如何变化的?
CILIP围绕前瞻性分析开展工作,对行业的未来发展采取20-30年的观点。这种定期的预见和分析有助于确定更广泛的社会、经济和技术趋势,这些趋势将塑造信息用户的未来需求。
Nick概述了已经确定的八个关键主题:
- 人口结构变化
- 理解用户态度和行为的变化
- 政治调整时期
- 环境因素
- 持续的技术变革
- 在知识、数据和信息中“寻找阿尔法”
- 底线和“社交投资回报率”
- 信息过载
这对我们的行业意味着什么?
上述力量正在重塑用户对图书馆未来的期望。总之,有一些关键的见解值得借鉴:
- 变化是新的常态
- 我们必须在持续的基础上学习、放弃和重新学习
- 我们的价值观和道德观真的很重要
- 我们的服务发挥着核心作用
- 我们必须对环境更加负责
- 我们必须在多样性和代表性方面做得更好
- 便利性、即时性和代理性是我们需要改进的领域
未来的图书馆可以通过平衡对四个要素的访问来应对这些挑战:
- 发展我们用户的技能和读写能力的要素
- 对获得高质量书籍、信息和策划的收藏品的持续需求
- 对数字连接和资源日益增长、发展和变化的需求
- 推动用户粘性的活动、活动和体验的要求。
所有这些都将在广泛的物理和在线环境中交付。当用户在活动之间移动时,与用户无缝地移动。
尼克总结道:“我认为图书管理员真正的专长在于如何配置这些元素,以及我们如何支持用户开发设施、读写能力和代理,以充分利用这些元素。”
想了解更多吗?
访问OpenAthen的访问实验室2020资源中心看尼克的记录“图书馆的未来。”.
来源:OpenAthen