(2018年9月28日)哲学交易的最新论文B着眼于“开放”工作空间对人类协作的影响迄今为止,已经达到了皇家学会的最高高度分数。在这里,我们查看本文的背景,并询问我们从中学到什么。哈佛大学的伊桑·伯恩斯坦(Ethan Bernstein)的研究和哈佛大学的斯蒂芬·塔曼(Stephen Turban)使用新技术来跟踪空间更加“开放”之前和之后的办公室行为。
他们发现,随后,面对面相互作用的体积显着减少(〜70%),并导致电子相互作用的增加。向开放式建筑的过渡似乎并没有提示越来越活跃的面对面合作,而是触发了自然的人类反应,以使社交从员工退出并以电子方式互动。
皇家学会出版博客有完整的故事由海伦·伊顿(Helen Eaton)。